" Unicornios; startups de más de 1.000 millones USD "

Podríamos decir que las empresas unicornio tienen en común estos elementos :

• Son empresas muy jóvenes, generalmente actúan dentro del sector tecnológico.

• Se orientan al negocio B2C sin delimitar geografías.

• Ofrecen soluciones novedosas y en algunos casos disruptivas.

• Necesitan una continua aportación de capital para desarrollarse.

• Su público objetivo se encuentra en nichos que en ocasiones ellas ayudan a desarrollar.

• Los destinatarios de sus productos o servicios cubren un amplio rango de edad.

• Utilizan las Redes Sociales intensivamente como canales de comunicación.

• Su modelo de negocio se caracteriza por tener una muy alta volatilidad.

• Las posibilidades de triunfo son muy limitadas, únicamente un 10 % de ellas alcanzan tres años de vida.

• Su estructura organizativa es inicialmente plana y poco jerarquizada

• Sus creadores asumen que pueden fracasar y que esto les enriquecerá.

• La vida media de estas empresas es muy corta, un 10 % de ellas alcanzan tres años de vida.

• Sus creadores asumen que a medida que la idea se va desarrollando, su destino es integrarse en grandes corporaciones.

Los países que ofrecen un entorno más amigable para el nacimiento y desarrollo de este tipo de empresas son:  USA, Corea del Sur, China, India, Japón, Israel, Reino Unido, Taiwan y en menor medida Canadá, Alemania y Australia.

¡¡ Éstas son algunas de las más exitosas !!

 


En este enlace se encuentran un listado con las Características de la principales Unicornio  donde se analiza a empresas como Uber, ANT Financial, Didi Chuxing, Xiaomin, Airbnb, y otras. ......

¡ Feliz lectura !

" Primeros pasos para la Internacionalización de Negocios "

La Internacionalización es la consecuencia de una Estrategia Empresarial. Permite que las empresas crezcan, desarrollen nuevos productos, apliquen técnicas de gestión innovadoras y descubran nuevas oportunidades para sus productos y servicios.

¡ No es una exportación oportunista !

¡ No es una moda pasajera !.

¡ No es una actitud puntual !.

Es una Estrategia empresarial que debe ser diseñada e implementada con rigor, así evitaremos fracasos, perdidas económicas, reputacionales y frustraciones personales.

Hoy me place compartir un documento en el que recojo algunas reflexiones y recomendaciones para afrontar con éxito las primeras etapas de este proceso estratégico.

El documento es una presentación Power Point que remitiré a quién la solicite vía correo electrónico o enviando un comentario a este post. 

Antes de salir de viaje, deberíamos tener identificado el mercado objetivo que mejor recibirá  nuestros productos y servicios. También sería conveniente tener muy claro cuál o cuales pueden ser los modelos de negocio que mejor se adaptarán a nuestras necesidades y recursos.

Para dar respuesta a estas dos preguntas tenemos a nuestra disposición variadas fuentes de información que permitirán realizar la adecuada Inteligencia de Mercado ( Business Intelligence )

Business Intelligence, Blog de Deusto Business Scholl   




¡ Gracias por su interés y cordiales saludos !. 





 

¿ Piensas que es el momento de salir de tu zona de confort ?

Kaizen , en idioma japonés significa cambio a mejor o mejora

Los japoneses han sido una comunidad muy tradicional que ha sobrevivido a desastres y hambrunas a lo largo de los siglos.

Japón es un país con muy pocos recursos naturales, apartado de las rutas tradicionales de navegación y sometido a continuos embates de la naturaleza. Movimientos sísmicos, maremotos, erupciones volcánicas, corrimientos de tierra, frío intenso y dificultades para llevar las cosechas a buen término.

Ha sido una sociedad feudal regida por normas muy rígidas y estrictas, cualquier cambio ha precisado de tiempo y sacrificio. No obstante esto, han sido el origen de grandes innovaciones y logros en el terreno personal y empresarial.

• Su espíritu inconformista hace que no se den nunca por vencidos.

• Sus ansias de alcanzar la perfección tanto a nivel personal como profesional hace que estén continuamente revisando su forma de vida y los procesos de fabricación de sus productos y servicios. 

Su filosofía de vida pasa por los extremos y se refleja en su forma de enfocar y resolver sus retos personales y profesionales. 

El Kaizen es un proceso de mejora continua. Ir completando etapas sin detenerse, trabajo lento con resultados a medio y largo plazo.

El Shinkansen es aplicar cambios radicales a la forma de vivir o trabajar. A grandes problemas grandes soluciones. Toma su nombre del desarrollo de un nuevo concepto ferroviario que el Gobierno japonés puso en marcha  durante la etapa de preparación de las infraestructuras de los Juegos Olímpicos del año 1964. Cambio radical para obtener resultados sorprendentes en un entorno tan conservador como es el ferroviario.

Ambas fórmulas son de gran utilidad y cada una de ellas tiene su momento de aplicación tanto a nivel personal como profesional.   

Francesc Miralles publicaba en El País Semanal bajo el sugerente título de Revolución a la Japonesa  un interesante artículo sobre cómo entender y aplicar estas filosofías disruptivas a nuestra vida personal o profesional.

¡ Feliz lectura !