El mundo empresarial está en continua evolución. El mercado cambia a velocidad de vértigo y sus actores deben adaptarse a los retos diarios con un objetivo claro.
¡Sobrevivir!.
En este dinámico entorno han aparecido un tipo de empresas que se han diferenciado rápidamente de las equivalentes, es decir, aquellas que actúan en mercados similares ofreciendo productos o servicios equivalentes. Son las llamadas Empresas Gacela
Estas empresas se caracterizan por ser de reciente creación, meno de cinco años de vida, muy dinámicas, altos crecimientos en su cifra de negocio - dos dígitos -, actúan en sectores empresariales disruptivos, globales en su actuación y en su desarrollo.
Sus dueños, son emprendedores, han apostado su patrimonio para hacerlas funcionar y recurren a soluciones financieras innovadoras para hacerlas crecer.
Se enfrentan a la incertidumbre como reto diario. No hay modelos a los que recurrir, todo está por desarrollar. El entorno no les acoge con los brazos abiertos, son unos incomprendidos y deben ser resistentes a los rechazos y resilientes.
Aprenden de sus propios errores. La estrategia prueba error está plenamente aceptada. Sus creadores no dudarán en abandonar y cerrar la empresa si después de un periodo de 6 / 12 meses constatan que el modelo elegido no funciona. Reflexionarán sobre los logros, aprenderán de sus errores y posiblemente, después de un periodo de análisis, retomarán su actividad emprendedora en otro sector, mercado o actividad.
Actúan preferentemente en el campo de la Alta Tecnología: Internet de las Cosas, Aplicaciones para Industria 4.0, Digitalización de Procesos, Banca, Automoción, Finanzas, Energías Limpias, Salud Humana, Industria Farmaceútica, Logística y Transporte, Agricultura y Alimentación Humana.
Poseen estilos de dirección flexibles, empleados muy implicados, subcontratan aquellas áreas no estratégicas, sus sedes sociales son puertas abiertas y actúan en mercados globales.
Sus empleados poseen formación específica del área en la que actúan, visión multicultural y multitarea, conocimiento del entorno empresarial, aceptan ser remunerados de manera flexible y en función de los resultados alcanzados.
Las Empresas Gacela diseñan planes para retener a sus Empleados Core, esos cuya sustitución resultaría muy dolosa ya que son los poseedores del talento, del saber hacer. Éstos reciben incentivos económicos diseñados a medida. Los llamados planes de Stock Options son una formula que pretende asegurar la retención e implicación, ofreciendo a éstos la posibilidad de ser futuros accionistas.
El modelo de negocio de las Empresas gacela las hace estar alerta y valorar muy positivamente cualquier alianza entre la Academia y el Mercado. Participan activamente en foros empresariales e intentan captar financiación a fondo perdido de Fundaciones o Patronatos.
¡ Mucha Suerte y Buenos Negocios !
